El con­duc­tor de un re­mís, un mo­zo, una pro­fe­so­ra de in­glés, un ar­te­sa­no, un es­tu­dian­te de co­ci­na y el per­so­nal de lim­pie­za de un ho­tel, ar­qui­tec­tos, agen­cias de pu­bli­ci­dad y has­ta quie­nes pres­tan la­bo­res co­mu­ni­ta­rias en una igle­sia pue­den ser be­ne­fi­cia­dos por el de­sa­rro­llo tu­rís­ti­co de la ciu­dad. Eso sin con­tar los due­ños de ho­te­les, co­mer­cian­tes pe­que­ños o no tan pe­que­ños y quie­nes pres­tan ser­vi­cios a gran es­ca­la de trans­por­te o de gas­tro­no­mí­a.

Cuan­do un des­ti­no tu­rís­ti­co cre­ce se mo­to­ri­za la eco­no­mía del lu­gar, con un efec­to de de­rra­me tan am­plio que al­can­za a to­dos.

Esa es la vi­sión que com­par­ten -­quizás por pri­me­ra vez en mu­cho tiempo-­ tan­to el Es­ta­do pro­vin­cial y mu­ni­ci­pal, co­mo el sec­tor pri­va­do de­di­ca­do al tu­ris­mo en la ciu­dad. Es­to se tra­du­ce en es­tra­te­gias y ac­cio­nes que ya em­pie­zan mos­trar re­sul­ta­dos, ade­más de pers­pec­ti­vas que per­mi­ten au­gu­rar un fu­tu­ro cer­ca­no que -­de concretarse-­pue­de ser un trans­for­ma­dor di­rec­to de la ca­li­dad de vi­da y el em­pleo de mi­les de co­rren­ti­nos.

¿Es una afir­ma­ción que pe­ca de op­ti­mis­ta? Pa­ra Gus­ta­vo Lo­ren­zo Bris­co, se­cre­ta­rio de Tu­ris­mo, Cul­tu­ra y De­por­tes de la ciu­dad de Co­rrien­tes, la vi­sión es “muy re­a­lis­ta”. “E­xis­te en ca­da mes una can­ti­dad fi­ja de di­ne­ro que cir­cu­la en las ca­lles.

El Go­bier­no pa­ga los suel­dos y eso es lo que se gas­ta en los co­mer­cios y ser­vi­cios. Un ne­go­cio nue­vo se abre y no ge­ne­ra más flu­jo de di­ne­ro, bus­ca cap­tar una por­ción del mis­mo mer­ca­do. Te­ne­mos que apun­tar a que la “tor­ta crez­ca”, ana­li­zó en diá­lo­go con épo­ca el fun­cio­na­rio. “La vi­sión se co­rres­pon­de con una mi­ra­da del in­ten­den­te, Eduar­do Tas­sa­no, des­de el ini­cio de su ges­tión y tam­bién con la del Go­bier­no pro­vin­cial”, su­bra­yó. “Pa­ra lo­grar ese ob­je­ti­vo te­ne­mos dos ca­mi­nos: uno es ex­por­tar pro­duc­tos o ser­vi­cios. El otro es el tu­ris­mo, que to­ma una fun­ción de ex­por­ta­ción por­que in­gre­sa di­ne­ro de afue­ra y se vuel­ca en la ciu­dad. Tie­ne mu­cho po­ten­cial y a cor­to pla­zo”, en­fa­ti­zó el fun­cio­na­rio.

El ob­je­ti­vo se po­dría re­su­mir en “que quie­nes ven­gan a la ciu­dad se que­den más dí­as y gas­ten más”. “A un des­ti­no le cues­ta mu­chí­si­mo atra­er gen­te al lu­gar. Eso ya jue­ga a nues­tro fa­vor. Aun­que por mu­cho tiem­po se lo con­si­de­ró una des­ven­ta­ja, ser una ciu­dad de pa­so pue­de ofre­cer mu­chas opor­tu­ni­da­des. El de­sa­fío es cre­cer a par­tir de eso y re­quie­re pro­fe­sio­na­li­zar la ofer­ta y es­tra­te­gias ar­ti­cu­la­das”, des­cri­bió.

Por di­ver­sión

“Los tu­ris­tas lle­gan a un des­ti­no con dos fi­nes po­si­bles: por ocio o por ne­go­cios. Pa­ra con­ver­tir­nos en ‘la pe­a­to­nal Ju­nín’ del tu­ris­mo re­gio­nal y que la gen­te lue­go en­tre y con­su­ma, te­ne­mos mu­chos de­sa­fí­os”, re­co­no­ció Lo­ren­zo Bris­co.

En­tre las pro­pues­tas que en­ca­ra la Co­mu­na se cuen­ta al pro­gra­ma que ca­pa­ci­tó a unos 30 cho­fe­res de re­mi­ses y ta­xis de la ciu­dad, con el ob­je­ti­vo de trans­for­mar­los en guí­as tu­rís­ti­cos y así in­tro­du­cir un nue­vo ser­vi­cio pa­ra quie­nes vi­si­tan Co­rrien­tes: un cir­cui­to guia­do por el cas­co his­tó­ri­co y las sie­te igle­sias.

Ade­más, se lan­zó fo­lle­te­ría en tres idio­mas, a la par de una pá­gi­na web que con­cen­tra to­da la ofer­ta de ser­vi­cios re­cre­a­ti­vos de la ciu­dad. “Se pro­po­ne afian­zar la mar­ca de Co­rrien­tes co­mo des­ti­no y por eso se bus­có se­pa­rar­la del si­tio ins­ti­tu­cio­nal de la co­mu­na. Que ga­ne pe­so la mar­ca pro­pia, pa­ra mos­trar la be­lle­za de la ciu­dad y su ofer­ta. Y es­ta­mos tra­ba­jan­do fuer­te en un plan de mar­ke­ting di­gi­tal in­vir­tien­do en pro­mo­ción en re­des so­cia­les con tres mer­ca­dos ob­je­ti­vos: la re­gión, Asun­ción y Cór­do­ba. Pron­to lan­za­re­mos tam­bién vi­de­os que pu­bli­ci­ten la ofer­ta de dis­tin­tos ope­ra­do­res tu­rís­ti­cos”, an­ti­ci­pó.