Nosotros como primer medida nivel asumimos a mí durante la campaña durante bastante tiempo bueno, me crié acá, nací acá y conozco mi pueblo una de las problemáticas más grandes es el tema del escurrimiento del agua, la verdad que faltaba mucho mantenimiento en piezas de canales de desagües, entonces optamos ir por ahí y creo que fue una medida acertada porque comparando con otras localidades, la verdad que no tuvimos inundados en zonas donde antes sí se inundaba la gente, que eran en barrios como Urquiza, Barrio Norte, por ejemplo, y no así en el caso de las personas que están muy cerca del río. Lamentablemente ahí, en ese caso, el caudal de nuestro río sigue creciendo y tuvimos varias personas afectadas, pero por suerte está la situación controlada y contenida, siendo asistidas y la verdad que estamos bastante bien en ese sentido, pero sin bajar la guardia y siguiendo atentamente los acontecimientos. ¿Cómo sigue la situación con respecto a la gestión? Recibimos bastante complicado el municipio en materia financiera, un cuello de botella importante, lo cual si no era por la ayuda del gobierno provincial no hubiésemos podido pagar aguinaldo y sueldos ahora, eso nos permitió sortear esa situación, pero tuvimos que tomar medidas drásticas, la verdad que hubo que hacer una reducción importante del personal y son medidas que a uno no le gusta tomar o arrancar de esta manera, pero es la única forma de ordenar las cuentas, de ordenar las finanzas para que podamos seguir sosteniendo los servicios y darle un crecimiento a nuestro pueblo. Son medidas fuertes que tuvimos que tomar, pero creo que es lo correcto y lo que a largo plazo va a traer beneficios porque si no es imposible gestionar un municipio con déficit, con deuda y vamos tratando de ordenarlo a poquito como podemos. Nuestro deber digamos como funcionarios p la gente no eligió para tomar decisiones y en este caso se hizo una auditoría y la verdad que bastantes cosas encontramos de manera deficiente y a medida que vamos tomando conocimiento, vamos informando a la Justicia. Por ahí no me gusta mucho mediatizar esto, sino que es lo que tengo que hacer, es lo que corresponde, y bueno, ahora en adelante ya será la Justicia quien deberá iniciar la investigación correspondiente y nosotros nos conformamos como querellantes para poder aportar las pruebas y colaborar en lo que se necesita. Yo era concejal hace dos años, siempre venía pidiendo acceso a la documentación, estaba parte en la Comisión de Hacienda y Presupuestos, nunca nos dieron acceso a la documentación respaldatoria, tampoco nos citaron para ver, digamos, la documentación, no tenemos síndico, no tenemos un convenio con el Tribunal de Cuentas. Entonces son indicios que te van alertando sobre que la situación del municipio no era la mejor, además del retraso en el pago de los sueldos, el deterioro de los servicios, la nula inversión en maquinaria o en obras de infraestructura, todas esas cuestiones son indicios que te van mostrando cómo está la cosa. Y bueno, al entrar al municipio realmente confirmamos que la situación es muy complicada, pero no por eso vamos a bajar los brazos y yo siempre trato de darle esperanza a los ciudadanos porque si yo soy el primero que se pone pesimista, ¿y qué voy a dejar para el resto? Entonces, por más que la situación sea difícil, siempre vamos a dar esperanza al ciudadano y que esto se pueda revertir. ¿Qué herramientas podrían llegar a tener como para ir subsanando este mal momento económico financiero de San Roque? Ahora, como primer medida para recaudar más, yo soy contador público, entonces vengo un poco del rubro. Lo que tomamos como medida y en un trabajo articulado con el Consejo deliberantes, una gran moratoria, reduciendo un 50% de descuento en todos los impuestos si los contribuyentes dejan su situación al día. También bajamos la al del impuesto automotor al 1% y pese a lo que se podría creer de que para recaudar más hay que aumentar los impuestos en este caso reduciendo y bajando la gente vino con m a aportar además de que quiere apoyar a la nueva gestión, y eso nos está dando un poco más de aire, y en estos primeros días de recaudación la verdad que venimos bastante bien, así que al contrario de lo que se cree, que hay que aumentar más impuestos para recaudar más, en este caso bajando, pudimos duplicar lo que fue el año pasado a los primeros días. Personal municipal: con el personal de planta yo siempre dialogué, digamos, con el gremio tengo buena relación, siempre en el marco del respeto. La verdad que hay muchas cosas por mejorar, el tema salarial, yo sé que no vienen cobrando como corresponde o como se merecen pero yo siempre soy realista y voy paso a paso no soy de prometer algo que no puedo cumplir sí, algo que prometí en campaña y que lo voy a cumplir ahora en estos días es la mejora de los recolectores de residuos ellos cobraban 80.000 pesos por mes y la verdad que nadie puede vivir con eso durante un mes y están en un trabajo insalubre, expuestos a riesgos y por lo menos a partir de este mes ya lo vamos a elevar a 200.000, que tampoco es mucho, pero comparado con lo que venían cobrando es un incremento importante. Y bueno, son pequeños cambios, pequeños gestos de cambiar la impronta, de volcar los recursos a los que el verdadero cambio empieza por los de abajo y volcando los recursos para esas personas que de verdad laburan, de que de verdad trabajan, cobran un poquito mejor y puedan estar un poquito mejor. la decisión que yo tomé fue reducir nuestra estructura de gabinete al mínimo, que para el funcionamiento veníamos de 17 secretarías y ahora tenemos 5. Si llegamos a 57 direcciones en su apogeo que ahora estamos con 15 la verdad hicimos una reestructuración importante. Ahora tenemos deporte cultura y turismo Y as con distintas áreas fuimos unificando y de ahí vamos a ir soltando. Yo creo que lo importante es ordenar la finanza porque, insisto, ningún municipio puede funcionar así como se venía funcionando y a partir de ahora vamos a ir delegando las prioridades y ir armando un poquito y ampliando un poco más el equipo a medida que se pueda. Yo trato de ser realista siempre con la gente y decirle, por supuesto que sé que el turismo tiene que ser una prioridad para generar ingresos, para movilizar la economía, para que nuestro pueblo sea reconocido en la provincia y hay que hacerlo. Pero tampoco puedo destinar recursos o gastar de más o endeudarme si tampoco lo puedo hacer y comprometer la finanza. Entonces eso es la prioridad hoy en día para poder trabajar y ser sostenible a largo plazo, y charlando con la gente, hablando con los vecinos, la verdad que lo entienden y saben cuáles son las prioridades y acompañan por el momento. Yo trato de ir a los barrios cuando hay operativos, cuando hay trabajo de limpieza, mantenimiento, y la gente está muy contenta porque el internet va, acompaña, está, y eso también marca una impronta que le queremos dar, más allá de las dificultades, como te dije, de cómo recibimos el municipio. Consejo Deliberante: tenemos mayoría simple. Para algunas cosas nuestra Carta Orgánica exige dos tercios. Pero yo creo que en el diálogo siempre se pueden lograr las cosas, se pueden lograr los grandes cambios. nosotros cuando fuimos oposición siempre tuvimos ese estilo de ser una oposición responsable no poner palos en la rueda sí criticando cuando hay que criticar y espero lo mismo que si me estoy equivocando estoy haciendo algo mal que me lo hagan saber para poder corregirlo y cuando presento algún proyecto que sea beneficioso para el pueblo que me puedan acompañar porque el beneficio en sí no es solo para una gestión sino para toda la ciudad así que creo que dialogando se pueden llegar a acuerdos y de eso se trata la política de llegar a consensos, de llegar a acuerdos, en el marco del respeto, a pesar de las diferencias ideológicas.